“是小赖呀，请问蒋组长在吗?我有事情向他汇报。”正在办公室认真整理谈心谈话材料的我被一个声音打断思路。
组长伸头一看：“老何呀，快请坐，你有什么情况要向我反映吗?”
他挪到窗边的椅子上坐下，盯着傲然怒放的两盆君子兰沉默良久，经过了一番思想斗争后忐忑开口：“蒋组长，我是来交代我自己的问题的。我违反了组织的纪律……”
我和组长交换了眼神，看来我们的“敲打”起作用了。
其实，在何某某来交代问题的前几日，我们就已经收到了关于他违规收受礼金的问题线索。但是何某某作为县财政局的老干部，大家对他的评价都很好。此次收受礼金也许是有什么难言之隐?
组长和我秉着“治病救人”的原则，决定用一种特殊的方式来打开这条线索的突破口：谈心谈话。
我们筹备在财政局开展一次重点岗位、重点人员的谈心谈话。其中针对何某某的谈心谈话尤为深入，从梳理廉政风险到近几年因为知错而不知改，最后走向犯罪深渊的赵某某等身边案例，再到主动交代的条款讲解，层层深入，给他“指路”。
果然，我们的方式起作用了!
时针拨回到去年中秋，一家入围全州县财评中介的机构以工作为由约何某某见面，当时该机构负责人以中秋慰问的名义送了一盒月饼给他，几番推脱之后盛情难却他只能把月饼收下了。让他意想不到的是礼盒里竟然放了一个装着一万元人民币的信封。何某某立马打电话给该负责人要将“月饼”归还，该负责人却推脱说他已经离开全州。
此后，何某某多次打电话给该负责人，负责人都以忙为由而托辞。所以，他一直没能把红包归还给该负责人。
“收了红包没多久，局里就召开了警示教育大会，会上的警示话语听在我耳朵里，更扎到了我心里，总忍不住对号入座，我经常辗转思量是该主动说明卸下包袱，还是心存侥幸得过且过?”
“直到你们对我谈心谈话结束的那一刻，我猛地警醒，自救才是我唯一的出路啊!”说完，何某良低下了头。
何某某坦言因为自己的不慎收受了老板的红包，从那以后“心里有鬼”的他做事没了激情，整日心惊胆战。现在事情交代清楚，他如释重负，脸上又恢复了曾经的神采。
看着何某某期待的眼神，蒋组长安慰他：“党员干部犯了错误并不可怕，关键是要相信组织，你的问题不严重而且能主动交代，不要有心理负担。”
当天下午，何某某就送来一份更加详细的情况说明报告。鉴于他主动交代并积极上交违纪款，结合“四种形态”运用原则，最终给予何某某诫勉谈话处理。
第一次遇到干部主动交代的我在何某某处理结果出来的那一天，在笔记本上郑重写下了一段话：纪检监察工作是政治工作，归根到底是做人的工作。对待“跌倒”的干部不用有色眼光去看待，对他们“拉一把”“扶起来”，为党和人民挽救干部、为国家减少损失，才真正做到以纪束人、以理服人、以情感人。